1. Введение. Обоснование необходимости разработки Концепции. Основные подходы
и способы их достижения, ожидаемые результаты . . . . . . . . . . . . . . . . 29
2. Современное состояние системы принудительного исполнения в Российской
Федерации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
2.1. Предпосылки и условия осуществления реформы системы принудительного
исполнения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30
2.2. Основные итоги реформы системы принудительного исполнения . . . . . . . .31
2.3. Основные проблемы современной системы принудительного исполнения. Анализ
факторов, оказывающих влияние на деятельность Службы судебных приставов
Возможности и пределы воздействия Службы судебных приставов на негативные
факторы, затрудняющие ее деятельность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Анализ факторов, оказывающих влияние на деятельность Службы судебных приставов
Возможности и пределы воздействия Службы судебных приставов на негативные
факторы, затрудняющие ее деятельность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
2.4. Мониторинг текущего законодательного процесса по исполнительному
производству (1997 - 2001 г.г.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
3. Основные мировые модели принудительного исполнения и выбор перспективной
российской модели . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
4. Основные направления развития Службы судебных приставов и системы
принудительного исполнения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35
4.1. Совершенствование правового статуса судебного пристава-исполнителя
и условий его деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35
4.2. Совершенствование законодательства, регулирующего деятельность Службы
судебных приставов и исполнительное производство . . . . . . . . . . . . . . .36
4.3. Развитие системы организационного взаимодействия Службы судебных
приставов с федеральными органами судебной и исполнительной власти . . . . . .37
4.4. Совершенствование правоприменительных процедур и системы
организационного взаимодействия в рамках Службы судебных приставов . . . . . .38
4.5. Развитие системы подготовки и переподготовки кадров, повышения
квалификации для сотрудников Службы судебных приставов . . . . . . . . . . . .38
4.6. Развитие материально-технической базы деятельности Службы судебных
приставов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
4.7. Исполнительный кодекс Российской Федерации как форма кодификации
законодательства в сфере исполнительного производства . . . . . . . . . . . . 38
5. Стратегия осуществления Концепции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39
5.1. Последовательность действий и этапов по осуществлению Концепции . . . . .39
5.2. Первоочередные мероприятия по осуществлению Концепции на период 2001 -
2003 г.г . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39
5.3. Перспективный вариант развития Службы судебных приставов на период
до 2015 года . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40
5.4. Прогностическая оценка эффективности и результативности осуществления
Концепции при реализации мероприятий первоочередного и перспективного
характера . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40