|     | 
Скоро: доступ к каталогу только после регистрации на сайте - Регистрация
  Панарин Д.А. Некоторые аспекты оптимизации организационной сферы функционирования уголовно-исполнительной системы в условиях закрепления достигнутых результатов ее реформирования // Реформа уголовно-исполнительной системы Российской Федерации. К 10-летию передачи УИС из ведения МВД в ведение Минюста и 15-летию со дня принятия Закона Российской Федерации "Об учреждениях и органах, исполняющих уголовные наказания в виде лишения свободы": сборник материалов межвузовской научно-практической конференции, 27 ноября 2008 г.: в 2 частях. - Рязань: Акад. ФСИН России, 2009, Ч. 2. - С. 25-29 Панарин Д.А.: Некоторые аспекты оптимизации организационной сферы функционирования уголовно-исполнительной системы в условиях закрепления достигнутых результатов ее реформирования
  Возможно, Вас так же заинтересуют следующие издания:-  Нарышкина Н.И.,
 Функционирование тюрем в условиях реформирования уголовно-исполнительной системы (организационный и правовой аспекты). Дис. … канд. юрид. наук →  -  Нарышкина Н.И.,
 Функционирование тюрем в условиях реформирования уголовно-исполнительной системы (организационный и правовой аспекты). Автореф. дис. ... канд. юрид. наук →  -  Давыдова С.Г., Погудин О.А.,
 Некоторые аспекты социально-экономической деятельности уголовно-исполнительной системы в условиях реформирования ее государственных унитарных предприятий →  -  Кольцова Н.И., Федоркив Н.Б.,
 Правовая защита деятельности в системе "врач-пациент" как один из аспектов оптимизации здравоохранения в условиях реформирования →  -  Емельянова Е.В.,
 Теоретические, организационные и правовые основы труда осужденных в условиях реформирования уголовно-исполнительной системы. Автореф. дис. ... д-ра юрид. наук →  -  Сорокин М.В.,
 Некоторые аспекты улучшения организационного обеспечения деятельности следственных изоляторов уголовно-исполнительной системы →  -  Агабалаев М.И.,
 Система обеспечения общественной безопасности и некоторые аспекты оптимизации ее организационной структуры →  
  |