|
Скоро: доступ к каталогу только после регистрации на сайте - Регистрация
Пшеноков З.М. Применение системного подхода в работе при достижении целей и высоких результатов в Управлении ФССП России по Кабардино-Балкарской Республике // Информационный сборник по итогам семинара по организационно-управленческой деятельности с начальниками организационно-контрольных подразделений территориальных органов ФССП России, расположенных в Центральном, Северо-Западном, Привожском, Южном и др.. - М.: Спарк, 2011. - С. 114-122 Пшеноков З.М.: Применение системного подхода в работе при достижении целей и высоких результатов в Управлении ФССП России по Кабардино-Балкарской Республике
Тип: Статья
Автор: Пшеноков З.М.
Издательство: Спарк
Место издания: Москва
Количество страниц: 114-122
Год издания: 2011 г.
| |
Возможно, Вас так же заинтересуют следующие издания:- Шаповалов А.Ю.,
Применение системного подхода в работе при достижении целей и высоких результатов в Управлении ФССП России по Волгоградской области → - Жульнева И.Н.,
Применение системного подхода в работе при достижении целей и высоких результатов в Управлении ФССП России по Ростовской области → - Капорина Е.Е.,
О системе работы, способствующей достижению высоких результатов в организационно-управленческой деятельности Управления ФССП России по Краснодарскому краю → - Юхневич Л.А.,
Высокий суд и высокие технологии → - Царев А.А.,
Высоким технологиям - надежную защиту (материалы семинара "Защита высоких технологий", проходившего в МИПС) → - Гобеев И.Б.,
Эффективное применение комплекса мер для достижения высоких результатов в служебной деятельности, в том числе использование дополнительных социальных регуляторов в механизме принудительного исполнения правоприменительных актов в УФССП России по Республике → - Гобеев И.Б.,
Эффективное применение комплекса мер для достижения высоких результатов в служебной деятельности, в том числе в использовании дополнительных социальных регуляторов в механизме принудительного исполнения правоприменительных актов в Управлении Федеральной с →
|