Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Глава I. Социально-правовые и организационные основы процесса принятия
решений в управлении государственными предприятиями (объединениями) . . . . . 19
1.1. Общая характеристика методологического подхода к организации
и правовому регулированию процесса принятия управленческих решений . . . . . .19
1.2. Проблема конструирования аппарата управления государственного
предприятия (объединения) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
1.3. Процесс принятия управленческих решений и его роль в осуществлении
управленческих задач . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84
1.4. Политико-правовые и организационные принципы процесса принятия
управленческих решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
1.5. Сущность и формы правового воздействия на процесс принятия
управленческих решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135
Глава II. Организационно-правовые элементы процесса принятия решений
в управлении государственными предприятиями (объединениями) . . . . . . . . .153
2.1. Управленческое решение и его правовая природа . . . . . . . . . . . . . 153
2.2. Участники процесса принятия управленческих решений и их правовое
положение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .167
2.3. Управленческие задачи как объект управленческого труда . . . . . . . . .202
2.4. Методы подготовки принятия и организации исполнения управленческих
решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .222
2.5. Информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений . . 243
Глава III. Оперативное регулирование процесса принятия решений в управлении
государственными предприятиями (объединениями) и создание нормативной базы
его правового обеспечения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .271
3.1. Организационно-правовые предпосылки разделения и кооперации труда
в процессе принятия управленческих решений . . . . . . . . . . . . . . . . . 271
3.2. Оперативное регулирование подготовки и принятия управленческих решений .285
3.3. Оперативное регулирование организации исполнения управленческих
решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .304
3.4. Особенности правового регулирования подготовки и организации
исполнения устных управленческих решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . 323
3.5. Особенности правового регулирования подготовки и принятия
управленческих решений в условиях функционирования АСУП . . . . . . . . . . .338
3.6. Роль личностных качеств руководителей в подготовке и организации
исполнения управленческих решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .357
3.7. Создание нормативной базы правового регулирования процесса принятия
управленческих решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 380
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 411