Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1. Современные проблемы управления несостоятельными предприятиями . . . . . . 11
1.1. Кризисные предприятия в национальной экономике России . . . . . . . . . .11
1.2. Зарубежный опыт антикризисного управления . . . . . . . . . . . . . . . .26
1.3. Оперативное управление активами как инструмент антикризисного управления
предприятием . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38
2. Методические основы стабилизации деятельности предприятия . . . . . . . . .51
2.1. Исследование причин кризисного состояния предприятия . . . . . . . . . . 51
2.2. Разработка методики стабилизации и поиска путей выхода предприятия
из кризиса . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
2.3. Роль мониторинга и диагностики в программе стабилизации предприятия . . .71
3. Обоснование стратегии вывода предприятия из кризиса . . . . . . . . . . . .81
3.1. Оценка возможностей финансового оздоровления предприятия . . . . . . . . 81
3.2. Методика разработки инвестиционной программы для вывода предприятия
из кризиса . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
3.3. Стратегия реструктуризации кризисного предприятия . . . . . . . . . . . 105
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
Список использованных источников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135