Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава I. Обзор литературы о натуральном товарообмене . . . . . . . . . . . . . 8
§ 1. Натуральный товарообмен, его формы и неудобства . . . . . . . . . . . . . 8
§ 2. Классическая политическая экономия о бартере . . . . . . . . . . . . . . 10
§ 3. Разрешение парадокса Локка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
§ 4. Натуральный обмен в постплановой экономике России . . . . . . . . . . . .32
Глава II. Равновесная модель денежно-бартерной экономики . . . . . . . . . . .44
§ 1. Основные теоретические положения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
§ 2. Модель денежно-бартерной экономики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
§ 3. Денежно-бартерное равновесие, его существование и единственность . . . . 51
§ 4. Числовые примеры . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
§ 5. Разъяснение денежных причин расширения бартера в рыночной и постплановой
экономиках . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59
Основные результаты главы II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
Глава III. Модель естественного темпа инфляции, инициируемой предприятиями
с мягкими бюджетными ограничениями . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
§ 1. Естественный темп инфляции против Количественной теории денег . . . . . .64
§ 2. Модель инфляции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73
§ 3. Равновесие без неплатежей по зарплате и запасов продукции . . . . . . . .81
§ 4. Равновесие с неплатежами по зарплате и запасами продукции . . . . . . . .87
§ 5. Формализация условий мягкости и жесткости бюджетных ограничений
предприятий на макроуровне . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91
§ 6. Объяснение причин инфляции, неплатежей и бартера в России . . . . . . . .94
Основные результаты главы III . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .97
Используемая литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99