Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1. Формирование и нормативное обоснование деятельности корпораций:
анализ мирового опыта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
1.1. Страновые особенности становления корпорации как экономической
и юридической категории . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
1.2. Формирование нормативных основ деятельности корпораций . . . . . . . . . 26
1.3. Развитие основных принципов корпоративного управления: опыт США
и Великобритании . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39
1.4. Эволюция отношений акционеров и управляющих (на примере Франции) . . . . 52
Глава II. Региональные особенности организации корпоративного управления
и контроля . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
2.1. Особенности участия в корпоративном управлении служащих, менеджеров
и других заинтересованных лиц . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
2.2. Условия сбалансированного участия акционеров и менеджеров в управлении
корпорацией . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
2.3. Роль Совета директоров в разрешении конфликта между акционерами
и администрацией корпорации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
2.4. Организация функции корпоративного контроля . . . . . . . . . . . . . . 112
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132
Список источников и литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138