Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1. Принципы и методы стратегического планирования и управления . . . . . . . . 9
1.1. Развитие стратегического планирования . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1.2. Стратегическое управление и принципы устойчивого развития . . . . . . . .12
1.3. Стратегический план компании и стратегические предпринимательские
единицы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
1.4. Анализ, ориентированный на стратегические задачи . . . . . . . . . . . . 23
1.5. Методы сравнительной оценки деятельности компаний . . . . . . . . . . . .34
1.6. Современные методы управления активами в нефтяной промышленности . . . . 39
1.7. Оценка перспектив роста стоимости при управлении активами нефтяной
компании . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48
1.8. Стратегия организационных преобразований . . . . . . . . . . . . . . . . 52
1.9. Проблемы оценки компании при ее преобразовании . . . . . . . . . . . . . 61
Выводы к главе 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
2. Стратегическое планирование в нефтяной компании . . . . . . . . . . . . . .72
2.1. Цели и принципы функционирования вертикально интегрированных нефтяных
корпораций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72
2.2. Задачи и содержание стратегического планирования . . . . . . . . . . . . 74
2.3. Анализ экономической среды . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
2.4. Планирование с использованием метода сценариев . . . . . . . . . . . . . 88
2.5. Процедуры и методы анализа стратегии развития компании . . . . . . . . .101
2.6. Методы прогнозирования в нефтяной компании . . . . . . . . . . . . . . .103
2.7. Сравнение стратегий крупнейших нефтяных компаний . . . . . . . . . . . .108
2.8. Маркетинговая стратегия компаний на новых рынках . . . . . . . . . . . .112
Выводы к главе 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
3. Пути устойчивого развития нефтяных компаний . . . . . . . . . . . . . . . 120
3.1. Критерии устойчивого развития и мотивации различных групп . . . . . . . 120
3.2. Факторы и условия устойчивого развития нефтяных компаний . . . . . . . .124
3.3. Стратегии устойчивого развития нефтяных компаний . . . . . . . . . . . .129
3.4. Эффективность устойчивого развития нефтяных компаний . . . . . . . . . .133
4. Преобразования в мировом энергетическом секторе и новая роль нефтяных
компаний . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135
4.1. Характеристика деятельности ведущих нефтяных компаний мира . . . . . . .135
4.2. Структура деятельности вертикально интегрированных компаний . . . . . . 139
4.3. Основные показатели экономической деятельности крупнейших ВИНК и их
организационные структуры . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .141
4.4. Регулирующая роль государства в деятельности нефтяных компаний Запада . 155
4.5. Трансформация мирового рынка энергоресурсов и зарождение новых
энергетических компаний . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .159
4.6. Глобализация энергетического бизнеса . . . . . . . . . . . . . . . . . .163
4.7. Возможные сценарии развития сектора разведки и добычи . . . . . . . . . 167
4.8. Структура нефтяной промышленности и эволюция рынка . . . . . . . . . . .176
Выводы к главе 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180
5. Становление и этапы развития российских нефтяных компаний . . . . . . . . 181
5.2. Этапы становления и развития ОАО "ЛУКОЙЛ" . . . . . . . . . . . . . . . 184
5.3. Основные направления деятельности ОАО "ЛУКОЙЛ" на современном этапе . . 188
5.4. Долгосрочные цели и задачи ОАО "ЛУКОЙЛ" . . . . . . . . . . . . . . . . 199
Выводы по главе 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .203
6. Разработка системы управления ресурсной базой нефтяной компании ОАО
"ЛУКОЙЛ" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204
6.1. Задачи экономической оценки ресурсов и запасов . . . . . . . . . . . . .204
6.2. Система управления ресурсами . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .210
6.3. Состояние и проблемы воспроизводства сырьевой базы компании ОАО
"ЛУКОЙЛ" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 224
Выводы к главе 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235
7. Инвестиционная политика как важнейший фактор устойчивости развития
компании . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236
7.1. Эффективность капитальных вложений и финансовая политика нефтяной
компании . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236
7.2. Совершенствование инвестиционной политики компании . . . . . . . . . . .242
Выводы к главе 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249
8. Производственно-хозяйственная деятельность и необходимость рационализации
налоговой системы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .250
8.1. Показатели производственно-хозяйственной деятельности нефтяных компаний 250
1. Стратегические взаимосвязи и показатели . . . . . . . . . . . . . . . . . 250
2. Показатели деятельности компании на стадии разведки и добычи . . . . . . .252
3. Общие показатели деятельности в нефтепереработке . . . . . . . . . . . . .257
8.2. Анализ операций компании на рынке нефти и нефтепродуктов . . . . . . . .261
8.3. Налоговая система ­ сдерживающий фактор эффективного развития компании .267
Выводы к главе 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273
Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 279