Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-6
Глава 1. Проблемы моделирования действий предприятия на рынке
1.1. Необходимость моделирования стратегии предприятия. Использование
методологии стратегического менеджмента . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7-13
1.2. Теоретические основы и базовые элементы моделирования стратегии
функционирования предприятия в переходный период . . . . . . . . . . . . . 14-25
1.3. Особенности и проблемы применения элементов стратегического
планирования в модели краткосрочного поведения . . . . . . . . . . . . . . 26-28
Глава 2. Построение моделей деятельности предприятия на рынке
2.1. Формализация анализа положения предприятия на рынке . . . . . . . . . 29-50
2.2. Модель текущего планирования с учетом ограничений по стратегическому
менеджменту . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51-56
2.3. Параметрический анализ модели текущего планирования . . . . . . . . . 57-62
Глава 3. Экспериментальная проверка модели
3.1. Реализация модели текущего планирования с учетом ограничений
по стратегическому менеджменту . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63-68
3.2. Оценка и анализ параметров стратегического менеджмента . . . . . . . .69-81
3.3. Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82-83
Приложение 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84-87
Приложение 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88-95
Приложение 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96-98
Приложение 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .99-104
Приложение 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105-108
Приложение 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109-116
Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .107-109