Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1. Сущность конкурентной позиции банка и банковских продуктов . . . . . . . . 12
1.1. Экономическое содержание, виды и показатели конкурентной позиции . . . . 12
1.2. Специфика, функции и роль конкурентной позиции в банковской сфере . . . .34
2. Конкурентная позиция банковских продуктов: методология оценки
и практическое применение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
2.1. Методика определения доли банка на рынках банковских продуктов . . . . . 49
2.2. Качественные и количественные методы оценки конкурентоспособности
банковских продуктов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65
2.3. Позиционирование продуктов банка на рынке . . . . . . . . . . . . . . . .88
3. Конкурентная позиция и конкурентная стратегия банка . . . . . . . . . . . .94
3.1. Конкурентная позиция в системе целей коммерческого банка . . . . . . . . 94
3.2. Изучение конкурентной среды банка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
3.3. Оценка занимаемой банком конкурентной позиции как важнейший этап
стратегического планирования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117
3.4. Выбор конкурентной стратегии банка в зависимости от его конкурентной
позиции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .147
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158
Список использованной литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186