Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава I. Теоретические основы реструктуризации
1.1. Понятие и сущность реструктуризации . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
1.2. Необходимость и предпосылки реструктуризации . . . . . . . . . . . . . . 31
1.3. Анализ опыта реструктуризации отечественных предприятий . . . . . . . . .46
Глава II. Формирование методического подхода к реструктуризации
2.1. Общие положения по методологии структурной реорганизации предприятий . . 56
2.2. Методические основы реструктуризации организационно-функциональной
структуры . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
2.3. Сущность и содержание реструктуризации на уровне бизнес-процессов
предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
2.4. Методический подход к оценке результатов реструктуризации . . . . . . . .96
Глава III. Механизм реструктуризации строительного предприятия
3.1 .Модель механизма реструктуризации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
3.2. Формирование и реализация механизма реструктуризации . . . . . . . . . .117
3.3. Реализация механизма реструктуризации на примере строительного
блока ОАО "Юганскнефтегаз" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144
Список используемой литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157