Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава I. Теоретические основы управления ликвидностью коммерческих банков в РФ 9
§ 1. Роль и значение малых и средних банков в развитии банковской системы РФ . 9
§ 2. Ликвидность банка как объект финансового управления . . . . . . . . . . .26
§ 3. Принципы управления пассивами коммерческого банка . . . . . . . . . . . .39
§ 4. Стратегия управления активами коммерческого банка . . . . . . . . . . . .56
Глава II. Механизм управления ликвидностью малых и средних банков . . . . . . 72
§ 1. Базовая модель управления ликвидностью . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
§ 2. Управление ликвидностью коммерческого банка в условиях современного
кризиса ликвидности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .109
§ 3. Стратегические альянсы как способ выхода из кризиса ликвидности . . . . 125
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151
Приложение
Библиография