Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1. Оптимальное ценообразование банковских депозитов . . . . . . . . . . .7
1.1. Анализ современных методов ценообразования банковских депозитов . . . . . 7
1.2. Простейший случай оптимального ценообразования банковских депозитов . . .15
1.3. Оптимальное ценообразование в условиях сегментации рынка банковских
депозитов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Глава 2. Ценообразование в условиях недостатка априорной информации . . . . . 38
2.1. Анализ подходов к оценке показателей эластичности рынка депозитов . . . .38
2.2. Оценка показателей эластичности рынка депозитов в условиях наличия ярко
выраженных линейных трендов во временных рядах суммарных остатков . . . . . . 41
2.3. Оценка показателей эластичности рынка депозитов в условиях проведения
периодических или квазипериодических массовых зачислений денежных средств
во вклады . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
2.4. Первоначальное ценообразование банковских депозитов . . . . . . . . . . .71
Глава 3. Управление ценообразованием депозитов коммерческого банка:
интегрированный подход . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .80
3.1. Функциональная модель системы управления ценообразованием банковских
депозитов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
3.2. Подсистема мониторинга доходности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
3.3. Функционирование системы управления ценообразованием депозитов банка
на примере простейшего портфеля депозитов . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .99
Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
Приложение 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
Приложение 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
Приложение 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112