Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1. Теоретические основы организационно-штатной работы в УИС . . . . . . 18
§ 1. Понятие, содержание и цели организационно-штатной работы в УИС . . . . . 18
§ 2. Типология организационных структур и их применение в УИС . . . . . . . . 40
§ 3. Принципы, методы и стадии проектирования организационно-штатных
структур . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
Глава 2. Современное состояние организационно-штатной работы в УИС . . . . . .98
§ 1. Компетенция и основные направления деятельности субъектов
организационно-штатной работы в УИС . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
§ 2. Организация сокращения штатов органов и учреждений УИС . . . . . . . . .114
§ 3. Нормативно-правовое обеспечение организационно-штатной работы в УИС . . 131
Глава 3. Совершенствование организационно-штатной работы в УИС . . . . . . . 154
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172
Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .182
Приложение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206