Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Глава I. Понятие и концептуальные основы реализации уголовной политики в
субъектах Российской Федерации
1.1. Понятие и признаки, присущие уголовной политике, и ее реализации . . . . 23
1.2. Институциональные особенности современной региональной уголовной политики
и ее реализации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
1.3. Задачи и основные направления реализации региональной уголовной политики 79
Глава II. Криминальная обстановка в регионах как основа для построения
перспективных моделей реагирования средствами уголовной политики
2.1. Оценка криминальной обстановки в регионе как предпосылка реализации
уголовной политики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89
2.2. Система индикаторов реализации региональной уголовной политики . . . . .117
2.3. Сущность, критерии и механизм формирования системы криминологического
мониторинга региональных ситуаций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .149
Глава III. Теоретические и прикладные основы взаимодействия субъектов при
реализации уголовной политики в регионах
3.1. Системность в организации взаимодействия субъектов при реализации
уголовной политики в регионах . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .197
3.2. Организационные и правовые особенности взаимодействия субъектов реализации
уголовной политики в регионах . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .229
Глава IV. Механизм принятия обоснованных решений субъектами, реализующими
региональную уголовную политику
4.1. Методологические вопросы обоснования решений, принимаемых субъектами,
реализующими региональную уголовную политику . . . . . . . . . . . . . . . . 271
4.2. Управленческий и информационный аспекты в механизме принятия решений
субъектами реализаций региональной уголовной политики . . . . . . . . . . . .301
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331
Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .335
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 367