Предисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
1. Комплексный подход к совершенствованию организации труда хозяйственных
руководителей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
1.1. Сущность комплексного подхода к проблеме . . . . . . . . . . . . . . . . .7
1.2. Методика исследования организации труда хозяйственных руководителей . . .11
2. Исследование методов работы хозяйственных руководителей . . . . . . . . . .22
2.1. Основные требования к стилю работы руководителей . . . . . . . . . . . . 22
2.2. Идейно-политические черты стиля руководства . . . . . . . . . . . . . . .24
2.3. Профессионально-организаторские черты стиля руководства . . . . . . . . .25
2.4. Нравственно-психологические черты стиля работы руководителя . . . . . . .27
3. Управленческие решения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
3.1. Сущность управленческого решения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
3.2. Анализ решений по некоторым вопросам управления . . . . . . . . . . . . .33
3.3. Инициатива принятия решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41
3.4. Сроки и способы принятия решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
3.5. Сущность и значение экономической информации для принятия решений . . . .52
3.6. Обеспеченность руководителей информацией, необходимой для принятия
решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
3.7. Контроль реализации решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
4. Подготовка и проведение деловых совещаний . . . . . . . . . . . . . . . . .65
4.1. Назначение и виды деловых совещаний . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65
4.2. Подготовка деловых совещаний . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
4.3. Организация проведения деловых совещаний . . . . . . . . . . . . . . . . 69
4.4. Затраты времени на деловые совещания . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
5. Анализ планирования и использования рабочего времени руководителей . . . . 76
5.1. Планирование рабочего времени руководителей . . . . . . . . . . . . . . .76
5.2. Структура затрат рабочего времени руководителей . . . . . . . . . . . . .81
6. Организация рабочих мест и условия труда руководителей . . . . . . . . . . 86
7. Комплексное совершенствование организации труда руководителей . . . . . . .95
7.1. Содержание комплексного плана совершенствования организации труда
руководителей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
7.2. Разработка графиков работы руководителей . . . . . . . . . . . . . . . .102
7.3. Проектирование организации рабочих мест и условий труда руководителей . 105
7.4. Повышение квалификации руководителей . . . . . . . . . . . . . . . . . .112
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188