Предисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Глава I. Особенности осуществления управленческой деятельности Министерства
юстиции Российской Федерации в современных условиях . . . . . . . . . . . . . .7
§ 1. Развитие сферы полномочий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
§ 2. Развитие организационной структуры . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
§ 3. Центральный аппарат . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
§ 4. Территориальные органы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
§ 5. Федеральные государственные учреждения . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
§ 6. Подведомственные федеральные службы . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
Глава II. Управленческая деятельность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
§ 1. Понятие управленческой деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29
§ 2. Функциональное содержание управленческой деятельности. Роль и место
организационно-аналитических подразделений . . . . . . . . . . . . . . . . . .34
§ 3. Структурные элементы управленческой деятельности. Роль руководителя
как объекта управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37
§ 4. Содержание организационного мероприятия . . . . . . . . . . . . . . . . .42
Глава III. Процесс управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
§ 1. Содержание процесса управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
§ 2. Информационная сущность процесса управления . . . . . . . . . . . . . . .53
Глава IV. Выработка и принятие управленческих решений . . . . . . . . . . . . 57
§ 1. Понятие и виды управленческих решений. Правовые формы закрепления
управленческих решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
§ 2. Основные требования, предъявляемые к управленческим решениям . . . . . . 61
§ 3. Этапы подготовки и принятия управленческого решения . . . . . . . . . . .63
§ 4. Человеческий фактор в процессе принятия управленческих решений
Коллегиальные решения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Глава V. Планирование в управленческой деятельности . . . . . . . . . . . . . 72
§ 1. Понятие и сущность планирования в управленческой деятельности . . . . . .72
§ 2. Виды планов. Структура и типовая форма плана . . . . . . . . . . . . . . 74
§ 3. Порядок планирования организационных мероприятий . . . . . . . . . . . . 80
Глава VI. Организация исполнения управленческих решений . . . . . . . . . . . 87
§ 1. Понятие организации исполнения управленческих решений . . . . . . . . . .87
§ 2. Содержание организации исполнения управленческих решений . . . . . . . . 90
§ 3. Ведомственный контроль деятельности органов и учреждений федеральной
юстиции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
§ 4. Координация и контроль деятельности подведомственных федеральных
органов исполнительной власти . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .100
Глава VII. Информационно-аналитическое обеспечение управленческой
деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
§ 1. Основные направления информационно-аналитического обеспечения
управления в органах и учреждениях федеральной юстиции . . . . . . . . . . . 111
§ 2. Организация получения информации о процессах в сфере федеральной
юстиции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .113
§ 3. Организация статистической отчетности по основным направлениям
деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127