Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава I. Методологические и методические аспекты исследования эффективности
экономических санкций
§ 1. Санкции, управление, интересы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
§ 2. Применение математических методов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43
Глава II. Оценка эффективности санкций
§ 1. Влияние санкций на экономические интересы предприятий - нарушителей
обязательств по поставкам . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
§ 2. Влияние санкций на устранение причин и условий нарушения обязательств
по поставкам . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92
§ 3. Общая оценка эффективности санкций . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106
Глава III. Координация (повышение уровня согласованности) систем санкций,
поощрения и планирования)
§ 1. Необходимость обоснования размера санкций и согласования его с
размером поощрительных фондов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .130
§ 2. Варианты реконструкции санкций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .140
§ 3. Совершенствование системы обеспечения государственной дисциплины
поставок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165
Глава IV. Обеспечение эффективности системы санкций и механизма их
функционирования
§ 1. Общие проблемы доведения стимулирующего эффекта санкций до всех
участников хозяйственных правоотношений . . . . . . . . . . . . . . . . . . .187
§ 2. Обеспечение неотвратимости ответственности за просрочку поставки и
недопоставку продукции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201
§ 3. Система реализации стимулирующего эффекта санкций внутри предприятия . .221
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245
Приложение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 252