Предисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .III
Благодарности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IX
Указатель сокращений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XIV
Глава 1. Приобретение крупных пакетов акций и корпоративный контроль . . . . . 1
§ 1. Приобретение крупных пакетов акций как способ установления
корпоративного контроля . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1
§ 2. Развитие правовых режимов приобретения крупных пакетов акций
как способа установления корпоративного контроля . . . . . . . . . . . . . . .31
§ 3. Общая характеристика и особенности правовых режимов приобретения
крупных пакетов акций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
Глава 2. Обеспечение баланса интересов при приобретении крупных пакетов
акций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
§ 1. Конфликты интересов при установлении корпоративного контроля путем
приобретения крупных пакетов акций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .98
§ 2. Конфликты интересов при приобретении крупных пакетов акций компаний
с распыленной структурой акционерного капитала . . . . . . . . . . . . . . . 110
§ 3. Конфликты интересов при приобретении крупных пакетов акций компаний
с концентрированной структурой акционерного капитала . . . . . . . . . . . . 141
Глава 3. Сравнительно-правовой анализ правил приобретения крупных пакетов
акций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .150
§ 1. Правила добровольного и обязательного предложения . . . . . . . . . . . 150
§ 2. Правило "невмешательства" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200
§ 3. Правило вытеснения миноритарных акционеров и правило продажи
миноритарными акционерами своих акций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .221
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257
Приложение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 260
Библиография . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268