Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Глава I. Управление посредством этических норм в процессах целеполагания . . .10
1.1. Этика и право как продукты духовно-социальной системы . . . . . . . . . .10
1.1.1. Этико-правовые риски. Вводные понятия . . . . . . . . . . . . . . . . .11
1.1.2. Эволюция этики и права . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
1.2. Этика - продукт духовной культуры . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24
1.2.1. Проблемы создания этики общества на основе его духовного потенциала
Этика власти . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27
1.2.2. Духовно-этический потенциал общества . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
1.3. Этико-правовая система. Структурно-функциональный синтез . . . . . . . . 40
1.3.1. Системы управления этикой и правом. Принципы создания . . . . . . . . .40
1.3.2. Этико-правовые риски . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
1.3.3. Контроль исполнения этических норм . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
1.4. Этико-правовые стратегические риски народа России. Качественная
модель . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
1.5. Авиационная система России. Стратегические этико-правовые риски . . . . .69
1.5.1. Этико-правовые основы реализации безопасности полетов Международной
авиационной системы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
1.5.2. Целевой, приемлемый для государства уровень безопасности полетов
гражданской авиации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
Глава II. Управление посредством правовых норм в процессах целедостижения . . 88
2.1. Социальные нормы права. Истоки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
2.1.1. Социальный порядок: этика, право . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
2.1.2. Этика и право как фундамент устойчивости социально-экономических
систем . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91
2.1.3. Социальные системы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
2.2. Цель социально-экономической системы согласно этико-правовому потенциалу
общества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
2.3. Цель организаций. Этико-правовые основы формирования и реализации . . . 113
2.3.1. Социально-экономические объекты. Взаимодействие с внешней средой
в рамках этики и права . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113
2.3.2. Этическое управление . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .116
2.3.3. Этические принципы построения миссии и цели организации
Стратегическое целеполагание . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
2.4. О моделировании устойчивости социальной системы. Области опасных
и безопасных состояний . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122
2.4.1. Объекты со структурой . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122
2.4.2. Возмущающие факторы в социосфере . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132
2.4.3. Особенности математической модели энергетик социосферы . . . . . . . .136
2.5. Моделирование динамики энергетических процессов социальных систем
Плотности вероятностей ограничиваемых этико-правовых процессов . . . . . . . 140
2.5.1. Модель динамики энергетических процессов социосферы . . . . . . . . . 143
2.5.2. Системные принципы кризиса и катастроф этического потенциала
в цивилизациях . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148
Глава III. Управление посредством этики и права процессами целереализации . .157
3.1. Человеческий потенциал - основа социальной системы. Роль этики, права,
закона в управлении . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .158
3.2. Стили и методы управления в интеллектуально-энергетических системах . . 179
3.3. Международный кодекс этики и нормы профессионального поведения . . . . .191
3.4. Средства оценки нарушений норм этики и права в России . . . . . . . . . 199
Глава IV. Системное единство норм этики, права, закона - основа устойчивости
общества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209
4.1. Устойчивое развитие человеческого потенциала . . . . . . . . . . . . . .209
4.2. Основы духовного саморегулирования этико-правового потенциала человеком 218
4.2.1. Цели и задачи нусологии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220
4.2.2. О формировании и реализации целей жизни . . . . . . . . . . . . . . . 227
4.3. Религия как морально-нравственный регулятор норм этики, права . . . . . 235
4.4. Законы как средство регулирования устойчивого развития общества . . . . 243
4.5. Факторы риска, обусловливающие уменьшение этико-правового потенциала . .254
4.5.1. Самоограничение в социальной среде . . . . . . . . . . . . . . . . . .254
4.5.2. Этико-правовые факторы, порождающие потери социально-экономических
систем, их конкретных показателей состояния . . . . . . . . . . . . . . . . .261
Глава V. Вероятностные показатели этико-правовых рисков человека,
общества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268
5.1. Вводное понятие о контроле и управлении этикой бизнеса . . . . . . . . .269
5.2. Ошибки человека при оценке событий среды и своих решений с позиции норм
этики и права . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .288
5.2.1. Аналитический центр эгосферы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .288
5.2.2. Погрешности функционирования эгосферы . . . . . . . . . . . . . . . . 296
5.3. Факторы риска, обусловленные нарушением норм этики и права . . . . . . .305
5.4. Производство этико-правового потенциала общества . . . . . . . . . . . .313
5.4.1. Духовный потенциал общества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313
5.4.2. Математическая модель производства духовного и материального
потенциалов цивилизаций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .318
5.5. Вероятностные показатели этико-правовых рисков . . . . . . . . . . . . .327
Приложение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 342
Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 354
Contents . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 358
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 361