Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1. Понятие, назначение и организация инновационной деятельности
в управлении органами (подразделениями) внутренних дел . . . . . . . . . . . . 4
§ 1. Сущность и содержание инновационной деятельности . . . . . . . . . . . . .4
§ 2. Организационное обеспечение инновационной деятельности . . . . . . . . . .8
Глава 2. Инновационный процесс в управлении органами (подразделениями)
внутренних дел . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
§ 1. Общая характеристика инновационного процесса . . . . . . . . . . . . . . 18
§ 2. Выявление, изучение и оценка новых форм и методов работы . . . . . . . . 20
§ 3. Пропаганда и внедрение в практику новых форм и методов работы . . . . . .23
Глава 3. Формирование системы оценки инновационной деятельности . . . . . . . 28
§ 1. Понятие эффективности и структура системы оценки . . . . . . . . . . . . 28
§ 2. Методические подходы к оценке результатов нововведений . . . . . . . . . 35
Рекомендованная литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42