Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Глава 1. Национальные особенности практической подготовки юристов: опыт
русской высшей юридической школы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
Глава 2. Особенности, цели и стратегия клинического юридического образования .34
Глава 3. Особенности организации юридических клиник отдельных видов . . . . . 58
§ 1. Тип организационной формы (базовой структуры) . . . . . . . . . . . . . .61
§ 2. Виды юридической помощи, оказываемой в юридической клинике . . . . . . . 67
§ 3. Специализация юридической клиники . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68
§ 4. Особенности общения с клиентами . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
§ 5. Степень погружения в реальную практику . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
§ 6. Степень обязательности для студентов . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
Глава 4. Управление юридической клиникой: общие вопросы . . . . . . . . . . . 77
§ 1. Юридическая клиника и ее окружение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
§ 2. Устойчивость и стратегическое управление юридической клиникой . . . . . .87
§ 3. Процесс управления юридической клиникой. Функции управления . . . . . . .89
§ 4. Создание организационной структуры юридической клиники как одна
из функций управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
Глава 5. Преподаватели юридической клиники . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
Глава 6. Отбор студентов и руководство процессом обучения в юридической
клинике . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .127
Глава 7. Опыт организации работы с клиентами . . . . . . . . . . . . . . . . 146
§ 1. Создание системы стабильных правил работы с клиентами . . . . . . . . . 146
§ 2. Основные группы правил работы с клиентами . . . . . . . . . . . . . . . 150
§ 3. Выбор круга лиц, которым клиника намерена оказывать юридическую помощь .155
§ 4. Правила работы с клиентами при использовании различных технологий
взаимодействия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160
Глава 8. Обеспечение качества юридической помощи клиентам юридической
клиники . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .169
Приложение. Стандарты деятельности юридических клиник Польши . . . . . . . . 187
Глава 9. Организация делопроизводства в юридической клинике и управление
знанием . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .191
§ 1. Что такое информация и что с ней делать? . . . . . . . . . . . . . . . .191
§ 2. Организация делопроизводства в клинике . . . . . . . . . . . . . . . . .195
§ 3. Внутренние документы юридической клиники . . . . . . . . . . . . . . . .197
§ 4. Работа с входящими и исходящими документами . . . . . . . . . . . . . . 207
§ 5. Как управлять знаниями? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208
Глава 10. Управление общественными связями юридической клиники . . . . . . . 212
§ 1. Значение управления общественными связями в деятельности юридической
клиники . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .212
§ 2. Построение собственной кампании по связям с общественностью . . . . . . 218
§ 3. Комплекс мероприятий по связям с общественностью . . . . . . . . . . . .223
§ 4. Взаимодействие юридической клиники со средствами массовой информации . .232
§ 5. Управление общественными связями юридических клиник с органами
государственной власти и местного самоуправления, некоммерческими
организациями . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .239
Приложение 1. Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .245
Приложение 2. Юридические клиники России . . . . . . . . . . . . . . . . . . 278
Приложение 3. Приказы Министерства образования Российской Федерации . . . . .293
Приложение 4. Проект минимальных стандартов . . . . . . . . . . . . . . . . .296
Приложение 5. Список полезных контактов . . . . . . . . . . . . . . . . . . .302