Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Глава 1. Корпорация в России: понятие, признаки, особенности . . . . . . . . . 8
1.1. Что такое корпорация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
1.2. Корпорация в западных правовых системах . . . . . . . . . . . . . . . . .16
1.3. Корпорация в правовой системе современной России . . . . . . . . . . . . 20
Глава 2. Правовой статус корпораций: общая характеристика . . . . . . . . . . 32
2.1. Корпорация - это юридическое лицо . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33
2.2. Корпорация - это коммерческая организация, в отношении которой ее
участники имеют обязательственные права . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
2.3. Корпорация - это организация, объединяющая на основе договора лиц либо
созданная одним лицом, ответственность которых ограничена . . . . . . . . . . 45
2.4. Корпорация - это участник гражданского оборота с четкой организационной
структурой, включающей структуру органов ее управления, высшим среди которых
является общее собрание ее участников (членов) . . . . . . . . . . . . . . . .51
Глава 3. Виды корпораций и их особенности . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
3.1. Акционерное общество . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
3.2. Общество с ограниченной ответственностью . . . . . . . . . . . . . . . . 97
3.3. Общество с дополнительной ответственностью . . . . . . . . . . . . . . .113
Глава 4. Права и обязанности участников корпораций: понятие и виды . . . . . 117
4.1. Права и обязанности участников общества с ограниченной ответственностью 117
4.2. Система прав акционеров: классификация и виды . . . . . . . . . . . . . 129
Глава 5. Управление корпорацией: принципы и модели . . . . . . . . . . . . . 155
5.1. Принципы управления корпорацией . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155
5.2. Выбор модели управления корпорацией . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168
Глава 6. Органы управления акционерным обществом . . . . . . . . . . . . . . 173
6.1. Общее собрание акционеров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173
6.2. Совет директоров (наблюдательный совет) акционерного общества . . . . . 227
6.3. Исполнительные органы акционерного общества . . . . . . . . . . . . . . 249
Глава 7. Органы управления общества с ограниченной (дополнительной)
ответственностью . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 262
7.1. Общее собрание участников общества . . . . . . . . . . . . . . . . . . .262
7.2. Сонет директоров (наблюдательный совет) общества . . . . . . . . . . . .286
7.3. Исполнительные органы общества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .292
Глава 8. Правовое обеспечение эволюции организационного развития корпорации .298
8.1. Создание организации. Кризис лидерства . . . . . . . . . . . . . . . . .301
8.2. Специализация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 305
8.3. Кризис автономии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .309
8.4. Делегирование полномочий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .310
8.5. Кризис диверсификации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 317
8.6. Департаментализация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 320
8.7. Кризис "размывания ответственности" . . . . . . . . . . . . . . . . . . 338
8.8. Дивизионирование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .340
8.9. Кризис рассогласования политики дивизионов . . . . . . . . . . . . . . .346
8.10. Координация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .348
8.1 1. Общий кризис развития иерархической организации . . . . . . . . . . . 350
8.12. Сложные организационные корпоративные структуры . . . . . . . . . . . .352
8.13. Что такое квазииерархическая организационная структура . . . . . . . . 354
8.14. Формы и методы создания и функционирования квазииерархических
организационных структур в России в условиях действующего законодательства . 356
Глава 9. Процедурное обеспечение развития организации . . . . . . . . . . . .368
9.1. Защита интересов собственников с точки зрения ограничения имущественной
ответственности по обязательствам самого юридического лица . . . . . . . . . 370
9.2. Насколько данная организационно-правовая форма обеспечивает сохранность
активов бизнеса и интересы собственников с точки зрения получения дохода
в случае "ухода" из бизнеса . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .371
9.3. Как защищаются интересы собственников с точки зрения ограничений "защиты"
бизнеса от "несанкционированного проникновения" третьих лиц . . . . . . . . .399
9.4. Как обеспечиваются интересы наследников собственников . . . . . . . . . 400
9.5. Как обеспечиваются интересы собственников с точки зрения получения
текущего дохода . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .405
9.6. Как обеспечиваются интересы собственников с точки зрения влияния
на управление организацией и процедуры принятия решений . . . . . . . . . . .406
9.7. Насколько рассматриваемые организационно-правовые формы обеспечивают
интересы кредиторов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .408
9.8. Насколько данная организационно-правовая форма интересна для
потенциальных инвесторов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 413
Глава 10. Обеспечение защиты интересов корпорации нормами корпоративного
права . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .424
10.1. Нетрадиционные методы формирования контрольных пакетов акций в АО . . .426
10.2. "Завоевание" активов корпорации. Использование нетрадиционных
организационно-правовых форм при работе с активами и пассивами корпорации . .439
10.3. Механизмы защиты корпорации от агрессивной политики ее захвата со
стороны "агрессора" - конкурента (защита как активов, так и пассивов) . . . .462
Приложения. Практические ситуации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .474
Акционерное общество "Механик" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 474
ОАО "Обувь" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .476
Группа компаний "Система" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .478