Введение
Глава I. Понятие, значение и основные виды управленческих решений в органах
внутренних дел . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
§ 1. Понятие управленческих решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
§ 2. Классификация управленческих решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
§ 3. Требования, предъявляемые к управленческим решениям . . . . . . . . . . .26
Глава II. Стадии процесса подготовки и принятия управленческих решений в
органах внутренних дел . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39
§ 1. Общая характеристика стадий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39
§ 2. Определение проблемы, требующей разрешения . . . . . . . . . . . . . . . 42
§ 3. Информационное обеспечение управленческих решений . . . . . . . . . . . .51
§ 4. Разработка альтернативных вариантов управленческих решений . . . . . . . 62
§ 5. Выбор наиболее эффективного управленческого решения . . . . . . . . . . .65