Введение в тему . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Экстремальная ситуация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53
Экстрим-тест . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55
Пассионарная энергетика бизнеса . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Экстримальный менеджмент . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
Топология менеджмента . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
Мобилизационный консалтинг . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
Stand-up - комплекс . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Спектральная модель мотивации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
Типология спектров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
Пассионарный фон . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .81
Подведем итоги . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84