Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава I. Современное состояние и проблемы деятельности органов внутренних дел
и внутренних войск в чрезвычайных обстоятельствах, связанных с захватом
заложников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
§ 1. Характеристика захватов заложников как событий, вызывающих криминальные
чрезвычайные обстоятельства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
§ 2. Правовое регулирование борьбы с лицами, захватившими заложников . . . . .36
§ 3. Деятельность органов внутренних дел и внутренних войск в чрезвычайных
обстоятельствах, связанных с захватом заложников . . . . . . . . . . . . . . .52
§ 4. Зарубежный опыт действий полиции по освобождению заложников и возможности
его использования подразделениями органов внутренних дел России . . . . . . . 88
Глава II. Основные направления совершенствования организации управления и
тактики действий органов внутренних дел и внутренних войск по освобождению
заложников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
§ 1. Совершенствование правового регулирования деятельности органов
внутренних дел и внутренних войск по борьбе с преступлениями, связанными
с захватами заложников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
§ 2. Рационализация управленческой деятельности органов внутренних дел и
внутренних войск по освобождению заложников . . . . . . . . . . . . . . . . .115
§ 3. Совершенствование организации и тактики ведения переговоров с лицами,
захватившими заложников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .143
§ 4. Пути совершенствования управления силами и средствами органов
внутренних дел и внутренних войск при проведении специальных операций по
задержанию преступников и освобождению заложников . . . . . . . . . . . . . .164
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187
Список используемой литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209