Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1. Организационное развитие хозяйствующих субъектов в условиях рыночных
отношений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
1.1. Организационные структуры бизнеса в условиях рыночной экономики . . . . .13
1.2. Современные концепции организационных структур предпринимательской
деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
1.3. Актуальные задачи управления организационным развитием Госпредприятий
оборонного комплекса в условиях современной российской экономики . . . . . . .52
Глава 2. Управление организационным развитием госпредприятий оборонного
комплекса в условиях рыночной экономики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
2.1. Процесс формирования рациональной организационной структуры
госпредприятия оборонного комплекса . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
2.2. Формирование дескриптивно-прескриптивной модели организационного
развития . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84
2.3. Исследование модели процесса организационного развития в общем контексте
рационального корпоративного управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
Глава 3. Методика формирования рациональной организационной структуры бизнеса
госпредприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .95
3.1. Алгоритмизация процесса формирования рациональной организационной
структуры госпредприятия оборонного комплекса . . . . . . . . . . . . . . . . 95
3.2. Информационное и нормативное обеспечение методики . . . . . . . . . . . 105
3.3. Практическая апробация результатов исследования . . . . . . . . . . . . 109
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Список использованной литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142