Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1. Методологические основы формирования системы управления
социально-трудовыми отношениями в хозяйственной организации . . . . . . . . . .9
1.1. Факторы, определяющие форму социально-трудовых отношений в хозяйственной
организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
1.2. Методологические подходы к формированию системы социально-трудовых
отношений в хозяйственной организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
1.3. Партиципативное управление как условие для существования социально-
трудовых отношений в хозяйственной организации в форме социального
партнерства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Глава 2. Социальное партнерство как форма социально-трудовых отношений
в хозяйственной организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
2.1. Влияние процесса развития хозяйственной организации на возникновение
социального партнерства как формы социально-трудовых отношений . . . . . . . .47
2.2. Основные модели системы социального партнерства в зарубежных компаниях . 67
2.3. Проблемы и противоречия развития системы социального партнерства
в отечественных хозяйственных организациях . . . . . . . . . . . . . . . . . .89
Глава 3. Совершенствование системы социального партнерства в современной
хозяйственной организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .101
3.1. Разработка методики выбора модели социального партнерства с учетом
особенностей хозяйственной организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
3.2. Формирование системы социального партнерства в хозяйственной организации
(на примере ООО "Рязаньрегионгаз") . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
Библиография . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Приложение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134