Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1. Предприятие в системе современных социально-экономических отношений
1.1. Трансформация институциональной сущности предприятия . . . . . . . . . . 13
1.2. Свойства и функции предприятия как товара . . . . . . . . . . . . . . . .33
1.3. Предприятие как синтез реальной и виртуальной информации . . . . . . . . 41
1.4. Система целей предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51
2. Диалектика категорий диагностики, прогнозирования и планирования
деятельности предприятий
2.1. Объективная необходимость, место и роль диагностики, прогнозирования и
планирования в трансформационном периоде . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
2.2. Сущность категорий диагностики, прогнозирования и планирования . . . . .100
2.3. Принципы диагностики, прогнозирования и планирования . . . . . . . . . .121
3. Методологические и методические основы диагностики, прогнозирования и
планирования промышленных предприятий в трансформационном периоде
3.1. Бизнес-процессные и инжиниринговые экономические технологии и их
влияние на принципы диагностики, прогнозирования и планирования . . . . . . .145
3.2. Развитие концепции мониторинга ­ как информационной основы диагностики,
прогнозирования и планирования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172
3.3. Состав системы диагностики, прогнозирования и планирования . . . . . . .198
4. Экономико-статистические и информационно-логические модели в управлении
предприятиями
4.1. Основные направления повышения финансово-экономической устойчивости
промышленных предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204
4.2. Особенности применения моделей в условиях неопределенности экономической
среды . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .207
4.3. Модели взаимосвязи финансового результата и обеспеченности собственными
оборотными средствами . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .211
4.4. Модели взаимосвязи заемных средств и средств, отвлекаемых в расчеты . . 221
4.5. Модели формирования ресурсов предприятий . . . . . . . . . . . . . . . .229
4.6. Информационно-финансовые модели и алгоритмы диагностики, прогнозирования
и планирования предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 241
5. Совершенствование структуры и функций органов управления в условиях
развития систем диагностики, прогнозирования, планирования и их автоматизации
5.1. Совершенствование структуры и функций органов управления предприятиями,
отраслевых и региональных органов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .301
5.2. Содержание и структура автоматизированной системы диагностики,
прогнозирования и планирования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319
5.3. Особенности использования автоматизированной системы . . . . . . . . . .325
5.4. Экономическая эффективность автоматизированной системы . . . . . . . . .334
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 338
Список использованной литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 351
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 363