Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1. Концептуальные основы антикризисного управления . . . . . . . . . . . . . .17
1.1. Содержание и сущность антикризисного управления предприятием . . . . . . 17
1.2. Принципы и задачи системного анализа в организации антикризисного
управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42
1.3. Модель процесса и реализации антикризисных управленческих решений . . . .59
2. Теоретические основы организационно-экономического механизма управления . .78
2.1. Теоретические предпосылки становления организационно-экономического
механизма антикризисного управления предприятием . . . . . . . . . . . . . . .78
2.2. Факторы и условия, определяющие кризисные ситуации и функционирование
организационно-экономического механизма антикризисного управления
предприятием . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .96
2.3. Закономерности и противоречия формирования организационно-экономического
механизма антикризисного управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108
3. Комплексный анализ управленческой деятельности предприятия в условиях
кризиса . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .131
3.1. Методический подход к анализу управленческой деятельности предприятия
в кризисных условиях . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131
3.2. Оценка методов диагностики кризисной ситуации на предприятии . . . . . .149
3.3. Анализ управления рисками в условиях неопределенности . . . . . . . . . 169
4. Методические основы прогнозирования корпоративных банкротств . . . . . . .183
4.1. Методический подход к анализу управленческой деятельности предприятия
в кризисных условиях . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131
4.2. Оценка методов диагностики кризисной ситуации на предприятии . . . . . .149
4.3. Анализ управления рисками в условиях неопределенности . . . . . . . . . 169
5. Организационный механизм антикризисного управления . . . . . . . . . . . .232
5.1. Развитие организационной структуры предприятия в условиях кризиса . . . 232
5.2. Формирование рациональных экономических связей между структурными
подразделениями предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .247
5.3. Организация работы с ценными бумагами на предприятии в условиях
антикризисного управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .260
6. Экономический механизм антикризисного управления . . . . . . . . . . . . .272
6.1. Оценка стоимости предприятия с использованием метода дисконтированного
поступления наличности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272
6.2. Разработка методики оптимизации уставного капитала акционерного общества
при его оздоровлении . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 288
6.3. Апробация методики оценки акций в кризисных условиях . . . . . . . . . .301
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321
Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 324
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 335