Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1. Методический подход к определению проекта нового типа на примере
Универполиса . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
§ 1.1. Построение новых технологий проектного управления . . . . . . . . . . . 9
§ 1.2. Особенности инновационного проекта Универполиса . . . . . . . . . . . .17
§ 1.3. Окружение, структуризация и организация проекта Универполиса . . . . . 28
Глава 2. Теоретические основы управления рисками в инновационном проекте . . .57
§ 2.1. Принципы и особенности управления проектами нового типа . . . . . . . .57
§ 2.2. Сущность и формы проявления рисков при подготовке и реализации
инновационного проекта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
§ 2.3. Методические положения по управлению рисками в проекте Универполиса . .75
Глава 3. Методы оценки рисковых событий и снижения ущерба от их возможных
последствий при осуществлении инновационных проектов . . . . . . . . . . . . .96
§ 3.1. Классификация, идентификация и оценка рисков при управлении
инновационными проектами . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .96
§ 3.2. Рекомендации и меры по снижению рисков проекта Универполиса . . . . . 132
§ 3.3. Контроль рисков коммерческих инновационных проектов . . . . . . . . . 140
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146
Библиографический список использованной литературы . . . . . . . . . . . . . 149
Приложение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159