Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Глава 1. Инжиниринг - средство адаптации предприятия к изменениям внешней
среды . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
1.1. Компания как бизнес-система . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
1.2. Бизнес-инжиниринг как метод рационального проектирования и конструирования
бизнес-системы компании . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
1.3. Инструментарий бизнес-инжиниринга . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28
1.4. Бизнес-инжиниринг - способ рационального решения проблемных областей
российских корпоративных структур . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Выводы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53
Глава 2. Организационные основы инжиниринга бизнеса . . . . . . . . . . . . . 56
2.1. Управление проектом по бизнес-инжинирингу . . . . . . . . . . . . . . . .56
2.2. Организационно-технологические аспекты инжиниринга бизнеса на материалах
вертикально-интегрированного нефтяного холдинга . . . . . . . . . . . . . . . 60
2.2.1. Макроинжиниринг-разработка модели обновленной компании (визуализация) .61
2.2.2. Обратный инжиниринг - разработка модели действующей компании (модель
"Как есть") . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
2.2.3. Прямой инжиниринг - разработка модели рационального построения бизнеса
компании (модель "Как должно быть") . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
2.2.4. Тестирование и внедрение усовершенствованного бизнеса . . . . . . . . 119
2.2.5. Мониторинг результатов бизнес-инжиниринга, тиражирование бизнеса,
перманентный реинжиниринг бизнеса . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119
Выводы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
Глава 3. Совершенствование практики бизнес - инжиниринга в современных
российских условиях . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .125
3.1. Бизнес-инжиниринг - неотъемлемый элемент структурной перестройки
российской экономики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
3.2. Практические аспекты инжиниринга бизнеса . . . . . . . . . . . . . . . .133
Выводы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156
Список использованных источников и литературы . . . . . . . . . . . . . . . .159
Приложения: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .170
1. Организационно-правовые аспекты создания и функционирования холдинговых
компаний и финансово-промышленных групп в России . . . . . . . . . . . . . . 170
2. Структура и органы управления проектом по бизнес-инжинирингу . . . . . . .181
3. Методология оценки активов компании . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182
4. Стратегия компании . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .184
5. Порядок моделирования финансовой структуры компании . . . . . . . . . . . 188
6. Справки и акты внедрения результатов диссертационной работы . . . . . . . 195
7. Полезная модель № 16877 "Информационно-аналитическая система
для моделирования рациональной бизнес-системы компании" . . . . . . . . . . .197
8. Решение Федерального института промышленной собственности о выдаче патента
на изобретение "Информационно-аналитическая система для моделирования
рациональной бизнес-системы компании" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .198