Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Глава 1. Система торгов как способ размещения подряда на строительство . . . . 9
1.1. Экономическая роль и место подрядных торгов в системе хозяйствования . . .9
1.2. Анализ систем размещения подрядов на строительство . . . . . . . . . . . 29
1.3. Анализ практики тендерных сделок в современных условиях . . . . . . . . .48
Глава 2. Разработка организационно-методических основ комплексной
оценки потенциальных возможностей претендентов на выполнение подряда и выбора
лучшего конкурсного предложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
2.1. Определение структуры механизма согласования интересов заказчика
и подрядчика в процессе подрядных торгов . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
2.2. Выявление и ранжирование факторов, влияющих на решение участников
подрядных торгов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
2.3. Разработка методов определения уровня потенциальных возможностей
претендентов на выполнение представленного на торги подряда . . . . . . . . . 95
2.4. Разработка методических основ сравнения конкурсных предложений и выбора
победителя торгов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119
Глава 3. Реализация организационно-методических основ при проведении торгов
подряда на строительство (на примере Тамбовского региона) . . . . . . . . . .129
3.1. Определение структуры строительства рынка Тамбовского региона . . . . . 129
3.2. Реализация комплексной методики оценки уровня потенциальных возможностей
претендентов и выбора лучшего предложения из представленных на торги . . . . 144
Выводы и предложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163
Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178