Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Глава 1. Методологические основы формирования финансовой стратегии компании . 15
1.1. Концептуальные аспекты стратегии компании . . . . . . . . . . . . . . . .15
1.2. Компания как участник рыночных отношений . . . . . . . . . . . . . . . . 28
1.3. Интеграция банковского и промышленного капитала как фактор формирования
стратегии российских компаний . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
1.4. Концепция финансовой стратегии компании . . . . . . . . . . . . . . . . .66
Глава 2. Конкурентные преимущества и финансовая стратегия компании . . . . . .86
2.1. Конкурентные стратегии компаний по достижению конкурентных преимуществ . 86
2.2. Особенности конкурентных стратегий банков . . . . . . . . . . . . . . . .94
2.3. Защита конкуренции в сфере финансовых услуг . . . . . . . . . . . . . . 106
Глава 3. Роль инноваций в реализации финансовой стратегии компании . . . . . 128
3.1. Взаимосвязь инноваций и финансовой стратегии . . . . . . . . . . . . . .128
3.2. Инновационные процессы в финансовой сфере . . . . . . . . . . . . . . . 140
3.3. Инновационные технологии как инструмент реализации финансовой стратегии
банков . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150
Глава 4. Реструктуризация компаний в процессе реализации их финансовой
стратегии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .166
4.1. Концептуальные приоритеты реструктуризации . . . . . . . . . . . . . . .166
4.2. Анализ современных тенденций рынка слияния и поглощений . . . . . . . . 191
4.3. Реструктуризация как ключевое направление реформирования российских
компаний . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217
4.4. Реструктуризация финансовых институтов . . . . . . . . . . . . . . . . .232
Глава 5. Моделирование финансовой стратегии компании . . . . . . . . . . . . 250
5.1. Модель финансовой стратегии компании . . . . . . . . . . . . . . . . . .250
5.2. Методика оценки эффективности поглощения компании на основе
альтернативных сценариев . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 296
Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .315
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 324