Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Глава I. Теоретико-методологические основы формирования кадрового потенциала,
анализа и решения проблем занятости . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
§ 1.1. Рабочая сила и социально-экономические отношения занятости в условиях
становления рынка труда . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
§ 1.2. Трудовая занятость, кадровый потенциал - сущность, определения,
основные характеристики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
§ 1.3. Актуальные проблемы формирования концепции трудовой занятости,
сохранения и развития кадрового потенциала . . . . . . . . . . . . . . . . . .56
Глава II. Управление развитием персонала в период трансформации экономики
предприятия от директивной к рыночной . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
§ 2.1. Человеческий фактор в стратегии современного предприятия, основные
тенденции в развитии персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
§ 2.2. Стратегия развития персонала предприятия, место и роль в ней
руководящих кадров, как важнейшей составляющей кадрового потенциала . . . . . 99
§ 2.3. Рабочая сила на внутрифирменном рынке труда, профессиональная
подготовка и переобучение кадров - решающие факторы повышения эффективности
и надежности решения проблем трудоустройства . . . . . . . . . . . . . . . . 128
Глава III. Управление кадровым потенциалом территории, совершенствование
региональной занятости населения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147
§ 3.1. Формирование основ кадрового потенциала в предтрудовом периоде,
профессиональные планы и трудовые ориентации молодежи при выходе на рынок
труда . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .147
§ 3.2. Профессиональное обучение безработных граждан и незанятого населения
перспективным видам деятельности и профессиям - решающий фактор повышения
конкурентоспособности рабочей силы на рынке труда . . . . . . . . . . . . . .174
§ 3.3. Оценка ситуации и перспектив развития регионального рынка труда,
особенности управления занятостью населения территорий . . . . . . . . . . . 194
Глава IV. Совершенствование форм и методов работы с кадровым потенциалом,
повышение эффективности государственной политики занятости . . . . . . . . . 217
§ 4.1. Становление основных субъектов национального рынка труда, социальное
партнерство в переходной экономике . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217
§ 4.2. Совершенствование форм и методов работы по сохранению и развитию
кадрового потенциала в условиях конверсии и структурной перестройки . . . . .243
§ 4.3. Повышение активности государства на рынке труда, обеспечение
эффективной и, по возможности, полной занятости населения . . . . . . . . . .272
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 292
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301
Список использованной литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 327