Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава I. Экономические и организационные проблемы роста и развития промышленных
предприятий в условиях рыночной экономики . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
1.1. Особенности функционирования промышленных предприятий в условиях рыночной
экономики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
1.2. Основные положения организационного развития . . . . . . . . . . . . . . 20
1.3. Содержание и сущность стратегии организационного развития . . . . . . . .33
1.4. Основные задачи формирования стратегии развития промышленного
предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Выводы к главе I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
Глава II. Методические основы формирования стратегии бизнеса предприятия . . .66
2.1. Маркетинг в системе экономических отношений предприятия . . . . . . . . .66
2.2. Понятие, классификация и общие подходы к формированию маркетинговой
стратегии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
2.2.1. Характеристика общих стратегий маркетинга . . . . . . . . . . . . . . .72
2.2.2. Характеристика конкретных (детализированных) маркетинговых стратегий . 79
2.3. Процедура проведения комплексного маркетингового исследования как основы
формирования стратегии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87
2.4. Практический опыт формирования маркетинговой стратегии . . . . . . . . .103
Выводы к главе II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .118
Глава III. Методические основы формирования организационной политики
на предприятии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
3.1. Принципы формирования организационной политики . . . . . . . . . . . . .121
3.2. Разработка и использование информационной модели организационной
политики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126
3.3. Методические вопросы разработки хозяйственного элемента организационной
политики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148
3.4. Методические вопросы проектирования административного элемента
организационной политики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
3.4.1. Базовые принципы проектирования организационных структур . . . . . .. 162
3.4.2. Инструментарий формирования гибких организационных структур . . . . . 165
3.5. Формирование организационной структуры АО "Сила", адекватной стратегии
маркетинга . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175
3.5.1. Принципы формирования организационной структуры АО "Сила" . . . . . . 175
3.5.2. Построение макроструктуры АО "Сила" . . . . . . . . . . . . . . . . . 182
3.5.3. Определение условий взаимодействия блоков организационной структуры
управления АО "Сила" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189
Выводы к главе III . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197
Список использованной литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201