Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1. Сущность, роль и значение сравнительного анализа финансового
состояния предприятий в рыночной экономике . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1.1. Финансовое состояние предприятий как важнейшая характеристика их
хозяйственной деятельности в рыночной экономике . . . . . . . . . . . . . . . .9
1.2. Значение и задачи сравнительного анализа финансового состояния
предприятий в рыночной экономике . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
Глава 2. Методологические проблемы сравнительного анализа финансового
состояния предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
2.1. Классификация показателей, характеризующих финансовое состояние
предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
2.2. Проблемы обеспечения сопоставимости данных при сравнительном анализе
финансового состояния предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
2.3. Проблемы выявления факторов, определяющих финансовое состояние
предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
2.4. Вопросы сравнительной комплексной оценки финансового состояния
предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
Глава 3. Проблемы организации сравнительного анализа финансового состояния
предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
3.1. Организация сравнительного анализа на различных уровнях управления . . . 97
3.2. Информационное обеспечение сравнительного анализа финансового состояния
предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .101
3.3. Особенности организации сравнительного анализа финансового состояния
в условиях применения современных информационных технологий . . . . . . . . .118
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124
Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141