Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1. Методология устойчивого развития хозяйственных систем в рыночной
среде: организованность, потенциал, инфраструктура, трансакционные издержки . 16
1.1. Организованность и развитие хозяйственных систем (ХС) - основа
устойчивого экономического роста . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
1.2. Самоорганизация и дискретный институциональный анализ экономических
систем . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
1.3. Особенности взаимодействия хозяйственных систем и инфраструктур
со средой: трансакционные издержки и структуры . . . . . . . . . . . . . . . .36
1.4. Возможности оценки уровня организованности в развитии хозяйственных
систем и их организационного потенциала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Глава 2. Институциональное проектирование хозяйственных систем и оценка
их организационного потенциала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
2.1. Организационное проектирование ХС: содержание и формы . . . . . . . . . .78
2.2. Оценка организационного потенциала развития систем . . . . . . . . . . . 96
2.3. Моделирование организационного проектирования систем
в социально-экономической и социотехнической среде . . . . . . . . . . . . . 108
Глава 3. Формирование хозяйственных систем на основе использования
их организационного потенциала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128
3.1. Институциональный анализ современных методов создания (формирования)
организационных хозяйственных систем . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128
3.2. Подходы и методы настройки систем управления . . . . . . . . . . . . . .144
3.3. Выбор оптимальных форм взаимодействия хозяйственных систем
и инфраструктур . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .164
Глава 4. Организационное руководство потенциалом формируемых хозяйственных
систем . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190
4.1. Руководство рекурсивными ХС в условиях быстрых перемен . . . . . . . . .190
4.2. Пятиуровневая система управления хозяйственной самообучающейся
организацией . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206
4.3. Экономическая результативность и ответственность . . . . . . . . . . . .233
Глава 5. Оценка организационного развития хозяйственных систем и обеспечение
устойчивого экономического роста . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245
5.1. Оценка хозяйственной деятельности в теории преемственности . . . . . . .248
5.2. Деятельность по распределению, ответственности, мотивации . . . . . . . 257
5.3. Формирование системы активного развития . . . . . . . . . . . . . . . . 265
5.4. Нововведения в стратегии хозяйственной деятельности . . . . . . . . . . 271
5.5. Оценка проблем экономического роста и развития ХС . . . . . . . . . . . 292
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 297
Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .308
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321