Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Глава 1. Российские предприятия в условиях неопределенности хозяйственной
среды . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
1.1. Основные черты переходной российской экономики на макроэкономическом
уровне . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
1.2. Особенности хозяйственной деятельности предприятий в условиях переходной
экономики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
1.3. Критерии и концепция экономической безопасности производственных
предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
1.4. Вывозы по главе 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
Глава 2. Теоретические основы анализа риска хозяйственной деятельности
производственных предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
2.1. Неопределенность и риск - современные концепции . . . . . . . . . . . . .64
2.2. Хозяйственный риск в системе экономических категорий . . . . . . . . . . 75
2.3. Парадоксы риска и управление производственными предприятиями . . . . . . 89
2.4. Концепция приемлемого риска и стратегическое планирование
на производственном предприятии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
2.5. Некоторые математические задачи и модели теории хозяйственного риска . .113
2.6. Выводы по главе 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Глава 3. Источники и факторы хозяйственного риска в деятельности
производственного предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .129
3.1. Общий подход к выявлению и классификации факторов хозяйственного
риска производственного предприятия в переходной экономике . . . . . . . . . 129
3.2. Внешние факторы хозяйственного риска в деятельности производственного
предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .135
3.3. Внутренние факторы риска хозяйственной деятельности предприятия . . . . 147
3.4. Методическое обеспечение деятельности предприятия по анализу риска . . .153
3.5. Выводы по главе 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163
Глава 4. Организационные основы управления риском на производственном
предприятии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .166
4.1. Методический аппарат управления хозяйственным риском на производственном
предприятии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .166
4.2. Некоторые оптимизационные задачи управления уровнем риска
производственных предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184
4.2.1. Оптимизация уровня риска при стратегическом планировании . . . . . . .184
4.2.2. Формирование оптимального портфеля инвестиционных проектов
на предприятии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188
4.2.3. Оптимизация затрат на маркетинговую деятельность по критерию минимума
риска нереализации продукции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198
4.3. Организация управления хозяйственным риском на производственном
предприятии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .226
4.4. Выводы по главе 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242
Глава 5. Прикладные задачи теории риска в микроэкономическом планировании
и управлении . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245
5.1. Дуальное управление процессами создания и функционирования
производственных систем с учетом риска . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245
5.2. Управление качеством продукции по обобщенному критерию риска потери
репутации производителя . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .252
5.3. Управление риском достижения заданных параметров производственных
систем по критерию информационной избыточности . . . . . . . . . . . . . . . 259
5.4. Выводы по главе 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 267
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270
Список использованной литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 281
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293
П 1. Методические рекомендации по формированию профиля риска производственного
предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .294
П 2. Организация работ по управлению риском на предприятии (методические
рекомендации) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .298
П 3. Пример разработки стратегии предприятия с учетом хозяйственного риска
(предприятие "Издательство "Практика") . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 300
П 4. Документы о внедрении результатов диссертаций . . . . . . . . . . . . . 332