Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
1. Цели и задачи социально-экономической трансформации российского общества,
методология исследования процесса трансформации . . . . . . . . . . . . . . . 11
1.1. Понятия и методология исследования процесса трансформации . . . . . . . .11
1.2. Логика и глобальный контекст процесса трансформации . . . . . . . . . . .32
1.3. Инновация как основа возникновения процесса общественных изменений . . . 54
2. Экономическая оценка и социальный контроль процессов. Кризис процесса
трансформации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
2.1. Критерии социального контроля хода процесса трансформации . . . . . . . .70
2.2. Экономическая оценка: эффект коллапсирования денежной массы
и компенсационные механизмы российской экономики в процессе ее трансформации .79
2.3. Экономическая оценка: политика денежного предложения и колебания уровня
хозяйственной активности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
3. Продолжение и завершение процесса трансформации . . . . . . . . . . . . . 105
3.1. Последующие этапы процесса трансформации. Структурные изменения
в российской экономике и предпосылки для интеграции в глобальное хозяйство . 105
3.2. Обеспечение детерминант конкурентного преимущества страны в ходе процесса
социально-экономической трансформации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .140
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149
Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154
Приложение 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
Приложение 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162
Приложение 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163
Приложение 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164
Приложение 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165
Приложение 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166