Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1. Теоретические основы системы управления основными фондами
машиностроительного предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
1.1. Сущность и содержание основных фондов машиностроительного предприятия
в современных условиях . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1.2. Исследование системы управления основными фондами на предприятии . . . . 18
1.3. Формирование системы управления основными фондами . . . . . . . . . . . .35
2. Методический подход к формированию управляемой подсистемы в системе
управления основными фондами машиностроительного предприятия . . . . . . . . .54
2.1 Управление формированием и использованием производственной мощности . . . 54
2.2. Методика управления подсистемой ремонтного и технического обслуживания
оборудования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75
2.3. Методические основы мотивации персонала в системе управления основными
фондами . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
3. Создание управляющей подсистемы в системе управления фондами
машиностроительного предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .105
3.1. Разработка организационной структуры системы управления основными
фондами . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .105
3.2. Управление затратами в системе управления основными фондами . . . . . . 125
3.3. Оценка эффективности функционирования системы управления основными
фондами . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .138
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160
Список используемой литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
Приложение 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166
Приложение 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174