Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Глава 1. Основные черты корпоративного управления в развитых рыночных
экономиках . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
1.1. Общая характеристика моделей корпоративного управления . . . . . . . . . 21
1.2. Корпоративное управление и финансирование деятельности акционерных
компаний в развитых рыночных экономиках . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
1.3. Основные теоретические проблемы корпоративного управления в развитых
рыночных экономиках . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
1.4. Модели корпоративного управления и условия переходных экономик . . . . . 69
Глава 2. Формирование акционерной собственности и основ корпоративного
управления в переходных экономиках . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79
2.1. Приватизация и установление контроля инсайдеров в переходных экономиках .79
2.2. Причины и стимулы, побуждающие инсайдеров удерживать корпоративный
контроль . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93
2.3. Размывание контроля инсайдеров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106
Глава 3. Субъекты и механизмы корпоративного управления в переходных
экономиках . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122
3.1. Государство субъект корпоративного управления в переходных экономиках . 122
3.2. Промышленные и торговые структуры как субъекты корпоративного управления
в переходных экономиках . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .131
3.3. Финансовые структуры как субъекты корпоративного управления в переходных
экономиках . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140
3.4. Подчиненный характер акционерной собственности и эволюция субъектов
корпоративного управления (на примере России) . . . . . . . . . . . . . . . .155
3.5. Особенности и перспективы корпоративного управления в России . . . . . .166
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175
Библиография . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179