Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава I. Менеджмент как особая форма знаний об управлении и его использование
в управленческой деятельности органов внутренних дел . . . . . . . . . . . . .17
1.1. Менеджмент, его особенности, соотношение с теорией социального управления
и основные положения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
1.2. Проблемы управления органами внутренних дел в условиях формирования
гражданского общества и развития рыночных отношений и возможности их решения
на основе использования положений менеджмента . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Глава II. Основные направления совершенствования управления органами внутренних
дел на основе адаптации идей менеджмента . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56
2.1. Расширение спектра трудовой мотивации работников органов внутренних дел .56
2.2. Организационная культура органов внутренних дел и способы повышения ее
зрелости . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79
2.3. Миссия.российской милиции и ее структурно - территориальных образований 113
2.4. Формирование эффективного стиля лидерского поведения руководителей органов
внутренних дел. Личная миссия руководителя . . . . . . . . . . . . . . . . . 134
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168
Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185