Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Глава 1. Методологические основы формирования целей стратегического управления
государственной недвижимостью . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
1.1. Цели стратегического управления развитием государственной недвижимости:
критериальные требования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
1.2. Сущность определения целей стратегического управления недвижимой
собственностью государства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20
1.3. Построение алгоритма формирования целей управления развитием
государственной недвижимости . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27
1.4. Сущность, состав и принципы формирования механизма реализации
стратегических целей управления государственной недвижимостью . . . . . . . . 31
1.5. Государственная политика в сфере управления недвижимой собственностью
России . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36
1.6. Нормативно-правовое и кадровое обеспечение реализации целей управления
государственной недвижимостью . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
1.7. Информационно-аналитическое и финансовое обеспечение реализации целей
управления государственной недвижимостью . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46
Глава 2. Приватизация как форма стратегического управления государственной
недвижимостью . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
2.1. Теоретические основы приватизационных процессов в трансформируемой
экономике . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
2.2. Этапы развития приватизационных процессов в постреформенной России . . . 63
2.3. Современное состояние и перспективы приватизации государственного
имущества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
Глава 3. Инновационные технологии в системе стратегического управления
государственной недвижимостью . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
3.1. Бизнес-управление как фактор повышения эффективности использования
государственного недвижимого имущества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
3.2. Частно-общественное партнерство в управлении недвижимостью . . . . . . .100
3.3. Конкурсный отбор управляющих компаний: принципы и критерии . . . . . . .107
Глава 4. Методы повышения эффективности управления отдельными видами
государственного недвижимого имущества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
4.1. Рационализация инвестиционных контрактов в отношении федерального
недвижимого имущества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .122
4.2. Привлечение арендаторов к восстановлению объектов государственного
нежилого фонда . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137
4.3. Особенности управления высвобождаемым военным недвижимым имуществом . . 149
Библиографический список . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158