Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Глава 1. Функционирование и развитие региональной социально-экономической
системы под воздействием коррупционных проявлений . . . . . . . . . . . . . . .8
1.1. Исследование региональной коррупции как экономической категории . . . . . 8
1.2. Взаимосвязь и взаимообусловленность деволюции институтов государственного
регулирования и коррупции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
1.3. Деформация общественно-экономических отношений в регионе, осложненных
коррупцией . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40
Глава 2. Методы и инструментарий пространственных экономических исследований
и измерений влияния коррупции на региональное развитие . . . . . . . . . . . .53
2.1. Методические аспекты исследования экономических категорий "коррупция"
и "уровень коррупции" в регионе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
2.2. Оценка наличия и измерение уровня коррупционных проявлений
на социально-экономическом пространстве региона . . . . . . . . . . . . . . . 82
2.3. Структурно-функциональная декомпозиция вектора коррупционного
воздействия на развитие российских регионов . . . . . . . . . . . . . . . . .101
2.4. Базисные императивы декоррумпификации в аспекте региональной асимметрии
в Республике Адыгея . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .120
Глава 3. Реализация концепции противодействия коррупционным проявлениям
на мезоуровне . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .141
3.1. Антикоррупционные механизмы снижения уровня коррупции в условиях,
осложненных мировым системным кризисом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141
3.2. Активизация противодействия посткризисным коррупционным вызовам
в Республике Адыгея . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .162
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186
Библиография . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212