Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава первая. Кадровая политика в сфере государственного управления . . . . . .8
1. Понятие и цели кадровой политики в условиях развитого социализма . . . . . .9
2. Участники отношений, возникающих в сфере кадровой политики . . . . . . . . 12
3. Принципы кадровой политики как научная основа формирования кадров аппарата
государственного управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
4. Содержание деятельности по формированию кадров аппарата государственного
управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46
Глава вторая. Должность в органе государственного управления . . . . . . . . .53
1. Понятие государственной должности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53
2. Классификация должностей в органах государственного управления . . . . . . 61
3. Требования по управленческой должности . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
4. Правовые формы закрепления должностных требований . . . . . . . . . . . . .93
Глава третья. Подбор управленческих кадров . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
1. Особенности подбора кадров в современный период . . . . . . . . . . . . . 107
2. Субъекты отношений по подбору управленческих кадров: основные черты и
формы деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114
3. Механизм подбора управленческих кадров . . . . . . . . . . . . . . . . . .155
4. Кадровый резерв: структура и формирование . . . . . . . . . . . . . . . . 176
Глава четвертая. Расстановка управленческих кадров . . . . . . . . . . . . . 187
1. Способы расстановки кадров. Значение этих способов в формировании аппарата
государственного управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .187
2. Назначение управленческих кадров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .200
3. Избрание как перспективный способ расстановки управленческих кадров . . . 209
4. Конкурсная система замещения управленческих должностей . . . . . . . . . .219
5. Комплексное использование способов расстановки кадров - основной путь
перехода к выборности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .224