1. Проблемы разработки функциональной стратегии предприятия . . . . . . . . . 10
1.1. Выбор стратегии предприятия в условиях свободного рынка . . . . . . . . .10
1.2. Предприятие как объект исследования . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
1.3. Теоретические и методологические основы построения функциональной
стратегии предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
1. Моделирование и построение функциональной стратегии предприятии . . . . . .55
2.1. Задачи и методы организации исследования . . . . . . . . . . . . . . . . 55
2.2. Методические рекомендации формирования функциональной стратегии
предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
2.3. Место и роль функции менеджмента в формировании функциональной стратегии
предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
3. Основные направления реализации функциональной стратегии предприятия . . . 90
3.1. Функции предприятия, обеспечивающие экономическую эффективность
его работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
3.2. Функции предприятия, обеспечивающие экономическую надежность его
работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129
3.3. Программа реструктуризации функционального поля предприятия . . . . . . 166
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184
Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .191
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207