Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Глава 1. Универсальные торговые компании Японии как модель эффективно
функционирующей экономической системы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1.1. Обоснование выбора японской модели . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1.2. История возникновения и трансформация УТК . . . . . . . . . . . . . . . .22
1.3. Основные принципы японского подхода к управлению УТК . . . . . . . . . . 30
1.4. Взаимодействие УТК с госструктурами . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35
1.5. Структура и основные функции УТК, тенденции развития . . . . . . . . . . 41
1.5.1. Структура и основные функции УТК . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
1.5.2. Деятельность УТК в современной Японии, перспективы развития . . . . . .46
1.5.3. Стратегия УТК на рынке России . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51
Глава 2. Внешнеэкономическое объединение России в условиях перехода к рыночным
отношениям . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
2.1. Эволюция развития, результаты деятельности ВО России . . . . . . . . . . 58
2.2. Функции и организационная структура внешнеэкономического объединения . . 67
2.3. Механизмы управления ВО, тенденции в изменении деятельности в переходный
период . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75
2.3.1. Тенденции развития экспортно-импортных операций машинотехнической
продукции и транспортировки внешнеторговых грузов . . . . . . . . . . . . . . 76
2.3.2. Проблемы кадров и социального климата . . . . . . . . . . . . . . . . .83
2.3.3. Механизмы управления в переходный период . . . . . . . . . . . . . . . 85
2.3.4. Диверсификация деятельности в переходный период . . . . . . . . . . . .90
Глава 3. Построение модели внешнеторговой компании России с учетом оптимальных
компонентов организационной деятельности универсальных торговых компаний
Японии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
3.1. Тенденции развития внешнеэкономической деятельности России в условиях
глубокого экономического кризиса и стратегия на перспективу . . . . . . . . .110
3.2. Возможность адаптации японских методов управления к условиям работы
российских фирм и компаний . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118
3.3. Разработка концептуального подхода деятельности внешнеторговых компаний
России с учетом опыта УТК Японии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146
Список использованной литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155
Глоссария терминов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167