Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Глава 1. Стратегия и организационная структура крупнейших
автомобилестроительных компаний Западной Европы . . . . . . . . . . . . . . . 14
§ 1. Специфика концентрации производства и сбыта автомобилей
в западноевропейских странах . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14
§ 2. Основные направления стратегии развитых западноевропейских автомобильных
компаний . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24
§ З. Организационная структура крупнейших автомобилестроительных компаний
Западной Европы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Глава 2. Современные тенденции в управлении деятельностью крупнейших
автомобилестроительных компаний Западной Европы . . . . . . . . . . . . . . . 72
§ 1. Совершенствование управления производством . . . . . . . . . . . . . . . 72
§ 2. Управление качеством в автомобилестроении Западной Европы . . . . . . . .92
§ З. Управление персоналом в крупнейших автомобилестроительных компаниях
Западной Европы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .105
Глава З. Внешнеэкономическая деятельность автомобильных компаний Западной
Европы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117
§ 1. Организационное обеспечение операций на мировом рынке автомобилей . . . 117
§ 2. Автомобилестроение Западной Европы в условиях перехода к единому
внутреннему рынку ЕС . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136
§ 3. Международные кооперационные связи крупнейших автомобилестроительных
компаний Западной Европы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170
Приложение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185
Список использованной литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229