Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1. Содержание антикризисного управления и место в нем арбитражного
управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
1.1. Сущность и формы антикризисного управления. Роль арбитражных управляющих
в процессе реформирования предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1.2. Арбитражное управление предприятием как основная форма реализации
антикризисных процедур . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27
Глава 2. Оптимизация деятельности арбитражного управляющего при реализации
процедур банкротства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51
2.1. Разработка модели регламентации арбитражного управления . . . . . . . . .51
2.2. Логико-информационная схема процедуры наблюдения . . . . . . . . . . . . 68
2.3. Логико-информационная схема процедуры внешнего управления . . . . . . . .71
2.4. Логико-информационная схема конкурсного производства . . . . . . . . . . 75
Глава 3. Формирование организационных структур в арбитражном управлении . . . 79
3.1. Формирование специализированных фирм по арбитражному управлению
неплатежеспособными предприятиями . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
3.2. Организация внутрифирменного управления . . . . . . . . . . . . . . . . .94
3.3. Оценка результатов арбитражного управления . . . . . . . . . . . . . . .114
Выводы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132